Mezcal Mitre

El reto Después de consolidar la presencia de la marca en canales de retail, el siguiente reto era desarrollar un canal de e-commerce rentable sin afectar la estrategia comercial existente. El objetivo dejó de ser únicamente generar demanda y pasó a construir un modelo de crecimiento que conviviera entre distribuidores, marketplaces y venta directa. La…

Lotus Spa

El reto El proyecto comenzó con un objetivo muy puntual: incrementar la ocupación del servicio de Head Spa. Una vez alcanzada esa meta, el siguiente reto fue acompañar el crecimiento del negocio hacia nuevas líneas de ingresos, incluyendo la comercialización de equipos especializados y programas de capacitación. La dirección Construimos una estrategia Always On que…

Lumen

El reto El negocio dependía prácticamente de un solo canal de adquisición. La inversión se concentraba en Google Ads, limitando el alcance de la estrategia y el potencial de crecimiento. La dirección Primero fortalecimos la estructura de Google Ads mediante una reorganización de campañas, optimización del catálogo y una mejor integración con Google Merchant Center.…

Segurify

El reto Lanzar una nueva marca al mercado digital y construir desde cero una estrategia capaz de generar reconocimiento, confianza y un flujo constante de prospectos calificados. La dirección Participamos en la definición de la identidad digital de la marca y diseñamos la estrategia de lanzamiento. Posteriormente desarrollamos un ecosistema de adquisición basado en Google…